Гость студии: Гриценко Татьяна, директор по кадровым вопросам компании «Софтлайн».

Аттестация сотрудников:
1. Как выстроить систему аттестаций сотрудников? Как это работает в SoftLine?
2. Стоит ли проводить аттестацию, если компания не пересматривает в данный момент ЗП?
3. Какие компетенции включать в матрицу компетенций специалистов?
4. Как менеджеру построить систему развития для своих подчиненных?
5. Роль менторинга в системе развития сотрудников.
6. Как мотивировать и вообще взбадривать людей в нынешние тяжелые времена?

«Оттепель»
1. Наступила ли «оттепель»?
2. Что изменится сейчас – во время и после кризиса – в отношениях работодателя и специалиста? Не сформируется ли на несколько лет своеобразный перегиб в сторону интересов работодателя и не станут ли сформировавшиеся в кризисной ситуации неправильные, перекошенные отношения нормой жизни на несколько лет вперед?
3. Сейчас многие специалисты сдерживаются от переходов и выяснений отношений с работодателями. Не окажется ли, что накопленная во время вынужденного периода пережидания агрессия и недовольство выплеснется в период ближайшей «оттепели» на рынке труда?
4. Что изменилось в характере поведения рынка IT-труда: как стал вести себя работодатель и соискатель? До кризиса, во время кризиса, сейчас – есть ли вообще «оттепель»?
5. Чтобы вы посоветовали не HR-ам, а менеджерам, которые занимаются управлением и мотивацией людей в командах и подразделениях? Каким вести себя с людьми сейчас, в условиях кризиса?